任何一個企業(yè)，不論它的企業(yè)規(guī)模是大型、中型甚至是小型都需要有相關的績效管理。績效管理是一個企業(yè)管理中不可缺少的重要組成部門，如果沒有相應的績效管理，那么這個企業(yè)的工作目標就不能具體地貫徹到每一個人身上，因此今天小編主要圍繞MES系統(tǒng)如何幫助企業(yè)更好地進行績效管理展開論述。

傳統(tǒng)的制造業(yè)也有相應的人員績效，但是由于沒有信息化軟件作為導向，人員績效均是依靠員工的工時作為標準來進行衡量。員工工時等信息是由相關組長進行人工統(tǒng)計，相比較于MES系統(tǒng)，這種傳統(tǒng)的人工績效管理方式不僅單一，而且需要耗費大量的人力與物力，而且也會耗費管理者更多的時間與經歷。如果單純依靠人工統(tǒng)計，導致生產工作效率低下，極易出現徇私舞弊的現象，從而出現信息統(tǒng)計不準確等情況。

那么MES系統(tǒng)對于企業(yè)績效相關的管理問題，它又是發(fā)揮了怎樣的作用呢，讓我們接著往下看吧。

生產過程中會產生大量的生產信息，比如生產數量、生產時間等信息。針對這些信息，MES系統(tǒng)可以通過報表的形式一一展現出來，這一匯報模式不僅節(jié)省大量的人力、耗費時間短，而且極大地提高了生產效率。

該系統(tǒng)的績效管理典型應用應當屬人員績效這一方面，主要表現為人員的上崗與離崗問題。MES系統(tǒng)不僅可以準確地統(tǒng)計好人員的工作時間，除此之外，企業(yè)會設有一個專門的員工登錄平臺，平臺上的生產數量信息均可以通過該系統(tǒng)自動地統(tǒng)計出每日人員的總生產數量和產出合格量等。

MES系統(tǒng)即生產制造執(zhí)行系統(tǒng)，該系統(tǒng)是全面整合制造資源，全方位管理生產的進度、質量、設備和人員績效的制造業(yè)生產管理工具。其績效管理這一功能板塊可以規(guī)劃企業(yè)的人員績效管理，可以為企業(yè)進行績效考核與制定生產計劃提供有力的數據基礎，優(yōu)化企業(yè)的績效管理。